Cléa Management Formation sur Marseille - CFA

Formation

Cléa management

Devenez un as de la gestion d’équipes grâce à la formation CléA Management
Dans un monde où les compétences managériales sont de plus en plus recherchées, il est crucial de se démarquer. La formation CléA Management vous offre l’opportunité de développer vos compétences et de propulser votre carrière vers de nouveaux sommets.

Cette formation est également accessible pour les entreprises souhaitant faire évoluer leurs collaborateurs.

Formation Cléa management

Maîtriser les Fondamentaux du Management

CléA Management est une certification qui permet de faire reconnaître les compétences liées à l’exercice du management des équipes de travail, notamment en matière de relations humaines, de sécurité et de législation sociale, ou encore de gestion du travail à distance.

L'organisation de la formation

Durée et Structure de la Formation

Les méthodes sont centrées sur l’apprenant. Nous alternons des séquences théoriques, méthodologiques et pratiques. L’accent est mis sur les mises en situation concrètes du quotidien de l’apprenant.

Au fur et à mesure de l’avancement de la formation, les formateurs veillent à évaluer l’acquisition des compétences, par le biais d’exercices et de quiz. Ce suivi permet d’adapter en temps réel les exercices et de prévoir des piqûres de rappel “quand cela est nécessaire pour pérenniser l’apprentissage. Une évaluation à chaque fin de domaine de compétence est également réalisée. Cela permet de justifier la remise de l’attestation de formation pour le domaine en question.

Programme de Formation

Le référentiel vise à déterminer le socle de base des compétences à détenir à minima en matière de management. Ce référentiel est inscrit au Répertoire Spécifique de France Compétences. La certification CléA Management est un processus individualisé, permettant à chacun de bénéficier d’un accompagnement et d’une évaluation / formation, au plus près de ses besoins. Le référentiel s’articule autour de 4 domaines :

Domaine 1 : Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise et de son environnement

Compétence 1-1 : Identifier, comprendre, mettre en œuvre les directives et la politique de l’entreprise, les porter, les expliquer.
Compétence 1-2 : Organiser le collectif de travail en s’appropriant et déclinant les directives et la politique de l’entreprise.
Compétence 1-3 : Suivre les résultats de son activité, procéder aux remontées d’informations, utiliser les outils prévus à cet effet.
Compétence 1-4 : S’approprier et utiliser les outils numériques liés à l’activité et à son suivi, et les mettre en œuvre à bon escient (CléA Num).
Compétence 1-5 : Valoriser son domaine d’activité et contribuer aux actions de communication internes et/ou externes.
Compétence 1-6 : Respecter les différentes obligations administratives et financières nécessaires à l’activité (juridiques, RH…).

Dimension Transversale : Contribuer à l’Amélioration Continue
Compétence 1-7 : Contribuer par ses propositions à l’amélioration de son activité, et aux démarches qualité de l’entreprise.

Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail

Compétence 2-1 : Mettre en place et maintenir un cadre de travail avec des règles de fonctionnement du collectif.
Compétence 2-2 : Animer l’équipe en présentiel et/ou à distance, coordonner ses activités en s’assurant de sa mobilisation.
Compétence 2-3 : Communiquer clairement et conduire des réunions, utiliser les possibilités du numérique, échanger sur les pratiques.
Compétence 2-4 : Décider, arbitrer dans des environnements ou situations contraints. Gérer des situations difficiles.

Dimension Transversale : Contribuer à l’Amélioration Continue
Compétence 2-5 : Développer la cohésion, la coopération et l’efficience du collectif de travail en identifiant les leviers.
Compétence 2-6 : Interroger ses pratiques managériales, identifier les axes d’amélioration et s’adapter aux situations rencontrées.

Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences

Compétence 3-1 : Veiller et/ou créer les conditions de l’accompagnement du collaborateur dans son parcours professionnel.
Compétence 3-2 : Participer à identifier les leviers de motivation et à la définition des objectifs individuels des collaborateurs.
Compétence 3-3 : Prendre en compte, expliquer, appliquer et faire appliquer les règles d’hygiène, de sécurité et de droit du travail.

Dimension Transversale : Contribuer à l’Amélioration Continue
Compétence 3-4 : Identifier/repérer les compétences individuelles des collaborateurs et collectives.

Formation Certifiante SST

Une formation certifiante SST (Sauveteur secouriste du travail) dispensée en plus des cours sur 2 journées

Modalités d'évaluation certificatives
des acquis de la formation

L’évaluation des compétences permet de positionner la personne évaluée au regard des compétences définies dans le référentiel CléA Management (4 domaines). L’évaluation préalable permet de se situer par rapport aux objectifs visés et de repérer le chemin à parcourir (plan de formation individuel).

Un entretien d'accueil de 30 min à 1h00

Cet entretien vise à :

Accueillir la personne et présenter l’ensemble de la démarche de certification CléA Management.
Rappeler les principes de fonctionnement – contractualiser avec le candidat, vérifier l’engagement.
Faire expliciter par le candidat son projet, s’il en a un.

La réalisation d'exercices individuels sur table en situation d'examen – 2h30

Les objectifs sont les suivants:

Repérer les connaissances et les compétences professionnelles acquises.
Identifier les difficultés au regard des compétences du référentiel, et ainsi définir le plan de formation correspondant.

Un entretien d’explicitation – 30 min

Cet entretien permet de revenir sur l’évaluation afin :

D’échanger avec le candidat sur les difficultés rencontrées et sur ses réussites
De présenter le plan de formation

Financement

Demandeurs d'emploi

France Travail finance l’évaluation CléA management réalisée par un organisme habilité mais ne finance pas automatiquement les parcours de formation. Les demandes sont étudiées au cas par cas.

Tout public

En mobilisant son CPF ou par financement personnel.

Salariés

CPF, plan de formation de son entreprise.

Indicateurs de résultats

Nouvelle formation, pas de statistiques

Informations clés sur Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management

Code RS

RS6269

Certificateur

CERTIF PRO

Date d’échéance de l’enregistrement

17-02-2028

Un suivi vous intéresse ?

Nous sommes à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation pour le CléA Management.

Si vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à nous laisser vos coordonnées, et nous vous rappellerons rapidement pour discuter de votre parcours !

être rappelé.e

Le CFA Maor Hateva

Le centre de formation, Maor Hateva, vous propose plusieurs formations dans le domaine sanitaire et social, ouvertes à tous. La formation permet le développement des compétences du premier niveau de qualification.